介護施設の経営で
こんなお悩みありませんか？
- 離職率の低下に繋がる人材育成
- 加算取得による増収増益について
より理解を深めたい - 医療的ケアの受け入れ体制を構築したい
- 経営の立て直しと安定した経営をする為の
フルサポート - 2025年以降の問題も考慮した人材の確保
プレゼンス・メディカル
が解決します！
- 各施設様毎に最適な
プランニングと提案で解決 - 今までのケースをデータベースと
照合し一番最適な解決策にて運用 - 幅広いニーズに対応できる
業界随一のプロ集団ででサポート
について
12,000件を超える
介護・障害・保育分野における
業界最大数※の研修実績
介護施設・福祉施設・障害者施設・在宅介護で最も取得したい研修が喀痰吸引等研修
2025年に向けて、医療的ニーズのある利用者が
今後さらに増えていきます。利用者の受け入れ強化のために、
安定的な資格取得の計画をご提案します。
※厚生労働省発表調べ
プレゼンス・メディカルが
選ばれる理由
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POINT1 福祉事業を成功に導く
採用・改善支援福祉事業を成功に導く経営ノウハウ、人材育成の方法、医療的ケアの体制づくりからスタッフの定着率向上、離職率低下、医療的ケアの充実まで実績豊富なプロが、経営の「お困りごと」を徹底サポートさせていただきます。
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POINT2 助成金活用・貴社だけの
オリジナル研修をご提案面倒な助成金の申請業務をすべて弊社にて対応させていただきます。また、厚生労働省や独立行政法人労働者健康安全機構の助成金を活用して、施設の負担が少ないご提案をいたします。12,000件以上の実績で業務をフルサポートいたします。貴社に依頼する内容は書類集めと捺印のみです。
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POINT3 介護士と看護師の医療的ケアに
特化した人材育成が可能夜勤配置加算取得サポート、収益拡大の戦略立案まで、一気通関で総合的にサポートをお任せいただける人材育成サービスを提供します。通常の研修会社とは異なる、幅広いサポートを一括で行うことで、介護施設経営の安定化と収益拡大に貢献します。
さまざまな課題が解決できます
- 収益増加
- 離職防止
- 空きベット解消
- 助成金活用
- 人材育成
- 実地先紹介
- 加算取得
- オリジナル研修
プレゼンス・メディカルと
他社との違い
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大手コンサルティング会社 | 介護施設・福祉施設・医療法人 | |
|---|---|---|---|
| 実績・専門性 | 10年にわたり専門で研修を展開。12,000施設を超える実績 | 実績は十分あるが専門的な内容はすくない | 実績数が少ないが同業の為専門的なアドバイスが可能 |
| 研修開催数 | 毎週、 １年間で48回研修を開催。シフトに負担をかけない | 不定期で開催の提案のみ。 | 開催場所に限りがあり、全国各地で開催ができない |
| 実地先病院紹介 | 全国47都道府県で200を超える病院、施設と提携。実地のみのご紹介も可能 | 提携先の病院やクリニックを紹介 | 紹介数に限りがありエリアも限られてくる |
| 加算取得サポート | 各種加算取得金額のシュミレーションを提示。年間計画を作成して、加算が取得できるまでサポート | ノウハウやデータに基づいたシミュレーションが可能 | データ数が少なくサポートが不十分 |
| オンライン研修 | 動画放映ではない、オンライン研修なので、リアルタイムに質問が可能。 | 動画提供のみ | 研修を実施するスタッフに限りある為、不定期開催となる |
| 助成金申請サポート |
専任をつけたきめ細やかなサポート。 採択率100％ |
専任はいるが基本的には営業担当となる。 | 専任が付かない。 |
プレゼンス・メディカルが
今までに蓄積したデータベースで
施設様毎に最適な提案で
課題解決へ導きます。
介護事業には、多種多様な業態があり、そのニーズは日々変化しています。
プレゼンス・メディカルは、年間5000件もの施設様との面談により、そのような変化を把握し、最新の動向を取り入れたコンサルティングサービスを提供することで、介護事業者の業務改善や経営強化を支援します。
また、経営計画の策定や、介護保険事業に必要なライセンスや認証の取得、人材育成プログラムの提供など、様々なサービスを提供・提案させていただきます。
最近の動向として加算取得による増収増益、スタッフの定着率向上、医療的ケアの充実等のご提案をすることで経営課題の解決に向けてピンポイントで対応させていただきます。
12,000件以上の実績で
フルサポートさせていただきます。
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資料のダウンロードはこちら
サービスパンフレットや導入事例集などの
資料はこちらからダウンロードできます。 -
お問い合わせはこちら
サービスの導入・検討にあたってのご質問は
こちらから気軽にお問い合わせください。
法人向けの研修・講師派遣
貴社だけのオリジナル研修を提案
経営計画の策定や、介護保険事業に必要なライセンスや認証の取得、
人材育成プログラムの提供など、様々なサービスを提供しています。
さらに、介護施設における医療業務の適正化や、緊急時の適切な対応を行うための研修も行っており、これらのサービスを通じて、介護事業者は業務の質の向上や、利用者の満足度の向上につながる経営の安定化や拡大を実現することができます。
プレゼンス・メディカルは、経験豊富な専門家によるコンサルティングチームを擁し、介護事業界に精通したプロフェッショナルが、介護事業に関するあらゆる問題に対応させていただきます。
施設様のニーズに合わせたサービスを提供し、お客様の課題解決や業務改善を支援します。
多くの企業様をご支援 事例の紹介
全国500社以上の法人・介護施設の経営をサポート
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STORY 
加算取得で収益30%アップ！
特別養護老人ホームA様特別養護老人ホームA施設では、介護報酬加算の取得状況を分析し、新たに取得可能な加算を特定しました。体制整備と職員研修を実施し、サービス提供体制強化加算や処遇改善加算の上位区分取得を実現。その結果、年間収益が30%増加し、職員の給与アップにも成功。利用者満足度と職員のモチベーション向上にもつながりました。
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STORY 
離職率半減で人材確保に成功
介護老人保健施設B様介護老人保健施設B施設では、高い離職率に悩んでいました。職場環境の改善、キャリアパスの明確化、メンター制度の導入、コミュニケーション活性化を図るワークショップの実施など、総合的な人材育成戦略を展開。その結果、1年で離職率が減少し、新規採用も増加。安定したサービス提供体制が構築され、利用者からの評判も向上しました。
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STORY 
利用者様から選ばれる施設へ
グループホームC様グループホームC施設では、医療的ケアの受入体制が不十分で、入居者確保に苦戦していました。そこで介護士の医療的ケアスキル訓練を実施。その結果、胃ろうや喀痰吸引が必要な方の受入れが可能になり、入居率が20%向上。地域の医療機関からの紹介も増え、「医療ニーズの高い方でも安心して入居できる施設」として評価されるようになりました。
介護施設の未来を守る。
経営改善の早期解決
法人・介護施設の理事長・施設長の経営課題を一括サポート！
増収増益・離職率低下を実現する経営ノウハウをご提供するとともに
加算取得から離職率低下、医療的ケア体制構築まで、全てをフルサポートで解決いたします。
「離職率激減」「利益倍増」プレゼンス・メディカルが実現する介護経営革命
お問い合わせから
ご契約までの流れ
- Step.1
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お問い合わせ
ホームページまたはお電話にてお問い合わせ・ご相談ください。専門のスタッフが対応をさせていただきます。
- Step.2
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提案資料の準備
お客様に最適な提案資料をご用意させていただきます。必要に応じてお電話またはメールでのヒアリングをさせていただきます。
- Step.3
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打ち合わせ
※ここまで無料にて対応
オンラインまたは対面での打ち合わせをさせていただき、その際具体的な提案とシミュレーションと合わせて御見積書をご提示させていただきます。
- Step.4
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ご契約
契約書を締結させていただきます。具体的なスケジュール等については営業担当からの説明がございますので、ご不明な点はお気軽にご相談ください。
- 介護施設
- 福祉施設
- 訪問介護
- 障害福祉施設
- 短期入所生活介護
- 入所介護型施設
- グループホーム
- 病院・クリニック
お客様より寄せられる
よくあるご質問
- プレゼンス・メディカルのコンサルティングサービスは、どのような介護施設に適していますか？
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当社のサービスは、特別養護老人ホーム、介護老人保健施設、グループホーム、デイサービスなど、あらゆる種類の介護施設に適しています。規模や経営状況に関わらず、経営改善や体制強化を目指す全ての介護事業者様にご利用いただけます。
- コンサルティングの期間はどのくらいですか？
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コンサルティング期間は、施設の状況や目標によって異なりますが、通常6ヶ月から1年程度です。ただし、クライアント様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。
- 料金体系はどのようになっていますか？
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料金は、コンサルティングの内容や期間によって異なります。まずは無料相談をご利用いただき、その後、お客様の状況に合わせた最適なプランと料金をご提案いたします。
- 離職率を下げるためのアドバイスはどのようなものがありますか？
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職場環境の改善、キャリアパスの明確化、適切な評価制度の導入、コミュニケーションの活性化など、多角的なアプローチを提案します。具体的な施策は、施設の現状分析に基づいて個別に設計いたします。
- 加算取得のサポートは具体的にどのように行われますか？
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現在の加算取得状況を分析し、新たに取得可能な加算を特定します。その後、加算取得に必要な体制整備や書類作成のサポート、職員研修の実施など、実務的なサポートを行います。
- 医療的ケアの受入体制構築について、どのようなアドバイスが得られますか？
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看護師の確保・育成策、医療機関との連携強化、必要な設備導入のアドバイス、職員の医療的ケアスキル向上のための研修プログラム策定など、包括的なサポートを提供します。
- コンサルティング中は、どのくらいの頻度で訪問やミーティングがありますか？
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通常、月1〜2回の訪問やオンラインミーティングを行います。ただし、プロジェクトの進捗や緊急度に応じて柔軟に対応いたします。
- 経営改善の効果はどのくらいの期間で表れますか？
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取り組む課題によって異なりますが、一般的に3〜6ヶ月程度で初期の効果が現れ始めます。長期的な改善は、1年以上のスパンで継続的に表れていきます。
- 他のコンサルティング会社と比べて、プレゼンス・メディカルの強みは何ですか？
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介護業界に特化した豊富な経験と実績、現場の実情を熟知したコンサルタントによる実践的なアドバイス、そして継続的なサポート体制が当社の強みです。単なる理論だけでなく、実行可能な解決策を提供します。
- コンサルティング終了後のサポートはありますか？
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はい、コンサルティング終了後も、必要に応じてフォローアップのサポートを提供しています。また、定期的な状況確認や新たな課題へのアドバイスなど、長期的なパートナーシップを築くことを目指しています。
12,000件以上の実績で
フルサポートさせていただきます。
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資料のダウンロードはこちら
サービスパンフレットや導入事例集などの
資料はこちらからダウンロードできます。 -
お問い合わせはこちら
サービスの導入・検討にあたってのご質問は
こちらから気軽にお問い合わせください。