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電話での相談・お問い合わせ

0120-698-789

受付時間9:00~18:00

競争力のある介護・福祉施設
創る
経営者寄り添う
戦略的
パートナー

  • 介護業界の
    経営安定化
  • 介護・福祉業界
    戦略的パートナー

M&A戦略的事業統合

介護施設の経営に携わる理事長・施設長・事務長
加算取得による増収増益、離職率の低下、
医療的ケアの受入体制構築の
お困りごとをプレゼンス・メディカルが
フルサポートで解決します。

介護施設経営
こんなお悩みありませんか?

  • 業界特有の規制や制度への対応不足
  • 投資対効果(ROI)の誤算
  • 営業代行ではなく介護・福祉業界の戦略的パートナーがほしい
  • 経営の立て直しと安定した経営を行いたい
  • 2025年以降の問題も考慮した人材の確保

プレゼンス・メディカル
が解決します!

  • 各施設様毎に最適な
    プランニングと提案で解決
  • 今までのケースをデータベースと
    照合し一番最適な解決策
    にて運用
  • 幅広いニーズに対応できる
    業界随一のプロ集団ででサポート

株式会社プレゼンス・メディカルについて

認定特定業務従事者育成機関
トップクラス実績数です

2014年の創業から11年間、私たちは一つ一つの研修、一つ一つの施設訪問を通じて、全国の介護・福祉施設との信頼関係を丁寧に築いてまいりました。
この11年間で培ったネットワークは、単なる顧客リストではありません。施設の経営者、現場責任者、実務担当者との顔の見える関係性であり、相互に信頼し合えるパートナーシップです。
また、助成金を活用することにより支払いの後に入金を行う実績もあり強固な金融的な繋がりを持っております。

※厚生労働省発表調べ

プレゼンス・メディカル
選ばれる理由

  • POINT1

    圧倒的なネットワーク

    全国47都道府県での実績と、12,000施設・4,000法人とのリレーションシップを構築。11年間で培った信頼関係が、御社の営業活動の大きな武器になります。

  • POINT2

    介護業界専門知識

    認定特定業務従事者育成機関No.1として蓄積した介護現場の課題と真のニーズを把握。業界特有の意思決定プロセスや各施設タイプごとの購買行動を熟知しています。

  • POINT3

    一気通貫の営業ノウハウ

    市場分析から戦略設計、架電・アポイント獲得、同行営業までワンストップでサポート。実績に基づいた介護業界特化型の営業メソッドで成果を最大化します。

3つの強みを活かした独自の営業支援サービス

  • 全国ネットワーク
  • 専門知識
  • 営業ノウハウ
  • 12,000施設
  • 介護業界特化型
  • 業界実績10年の知見
  • 戦略〜実行
  • 一貫したサポート

プレゼンス・メディカル
他社との違い

  大手コンサルティング会社 一般的な営業代行サービス
実績・専門性 12,000施設、4,000法人との取引実績という圧倒的なネットワーク 施設との関係性がなく、信頼が得られない 実績数が少ないが同業の為専門的なアドバイスが可能
支援・サポート 戦略から営業、成約、フォローまで一気通貫でサポート 介護・福祉業界の実務経験が乏しい リストに基づく機械的なアプローチ
費用 お客様に応じたプランをご用意 高額な費用がかかる 価格は平均的短期的な成果のみを追求
業界の理解度 介護・福祉業界の商習慣を完全に理解 施設とのネットワークを持たない 業界特有の商習慣を理解していない
助成金申請サポート 専任をつけたきめ細やかなサポート。
採択率100%
専任はいるが基本的には営業担当となる。 専任が付かない。

プレゼンス・メディカルが
今までに蓄積したデータベース
施設様毎に最適な提案
課題解決へ導きます。

お客様それぞれに合った提案

プレゼンスメディカルは介護・福祉業界への参入から成果創出まで、すべてのフェーズをワンストップでサポート。業界知識とノウハウを結集した一気通貫のサービスを提供。


また、介護・福祉業界への効果的な参入・販路拡大には、市場環境と自社の強みを正確に分析し、最適な戦略を設計することが不可欠です。当社の市場分析・戦略設計支援サービスでは、10年の実績と47都道府県12,000施設の情報を活かし、貴社の成功への道筋を明確にします。


キックオフから最終納品までわずか2-3週間で実施。御社の状況に合わせた柔軟なスケジュール調整も可能です。専門コンサルタントが集中的に対応し、短期間で質の高い成果物を提供いたします。

介護業界に特化した独自の営業支援サービス
フルサポートさせていただきます。

0120-698-789 お電話でのお問い合わせ(受付時間 平日9:00~18:00)

本サービスで得られる包括的サポート
貴社だけのオリジナル戦略提案

介護・福祉業界への参入を成功させるための現状分析から戦略策定、KPI設計までをプロの目線で包括的に支援。貴社に最適化された具体的な戦略資料を提供します。


また、参入前の徹底した現状把握が成功の第一歩です。介護業界独自の構造や特性を踏まえ、貴社の事業内容・商材と照らし合わせながら、多角的な現状分析を行い、12,000施設・4,000法人との取引実績に基づく知見で、他のコンサルティングでは得られない、実践的かつ具体的な分析を提供します。


納品物も明確化し、貴社の現状や課題を詳細に分析し、具体的な戦略と行動計画を体系化した20ページの資料を納品します。すぐに実行に移せる実践的な内容です。

法人向けの研修・講師派遣 貴社だけのオリジナル研修を提案

多く企業様ご支援 事例紹介

全国500社以上の法人・介護施設経営をサポート

  • STORY

    アポイント率が1.8倍に向上

    介護用品メーカーA社の事例

    架電トークスクリプトの反応率が低いことが判明。施設別のニーズ分析を行い、施設タイプごとに3種類のスクリプトを作成。2週間の検証でアポイント率が1.8倍に向上しました。

  • STORY

    成約率が22%から37%へ向上

    介護システム提供B社の事例

    商談からの成約率が低迷。商談内容を分析し、施設管理者の具体的な課題を引き出す質問シートを開発。商談の質が向上し、成約率が22%から37%へ向上しました。

  • STORY

    前月比140%の受注増加

    介護研修サービスC社の事例

    地域による受注率の差を分析し、地域特性に合わせたアプローチ方法を再構築。結果、低受注率だった地域で前月比140%の受注増加を実現しました。

介護施設の未来を守る。
経営改善の早期解決

法人・介護施設の理事長・施設長の経営課題を一括サポート!
増収増益・離職率低下を実現する経営ノウハウをご提供するとともに
加算取得から離職率低下、医療的ケア体制構築まで、全てをフルサポートで解決いたします。
「離職率激減」「利益倍増」プレゼンス・メディカルが実現する介護経営革命

お問い合わせから
契約までの流れ

Step.1

お問い合わせ

ホームページまたはお電話にてお問い合わせ・ご相談ください。専門のスタッフが対応をさせていただきます。

Step.2

提案資料の準備

お客様に最適な提案資料をご用意させていただきます。必要に応じてお電話またはメールでのヒアリングをさせていただきます。

Step.3

打ち合わせ

※ここまで無料にて対応
オンラインまたは対面での打ち合わせをさせていただき、その際具体的な提案とシミュレーションと合わせて御見積書をご提示させていただきます。

Step.4

ご契約

契約書を締結させていただきます。具体的なスケジュール等については営業担当からの説明がございますので、ご不明な点はお気軽にご相談ください。

  • 介護施設
  • 福祉施設
  • 訪問介護
  • 障害福祉施設
  • 短期入所生活介護
  • 入所介護型施設
  • グループホーム
  • 病院・クリニック

お客様より寄せられる
よくあるご質問

プレゼンス・メディカルのコンサルティングサービスは、どのような介護施設に適していますか?

当社のサービスは、特別養護老人ホーム、介護老人保健施設、グループホーム、デイサービスなど、あらゆる種類の介護施設に適しています。規模や経営状況に関わらず、経営改善や体制強化を目指す全ての介護事業者様にご利用いただけます。

コンサルティングの期間はどのくらいですか?

コンサルティング期間は、施設の状況や目標によって異なりますが、通常6ヶ月から1年程度です。ただし、クライアント様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。

料金体系はどのようになっていますか?

料金は、コンサルティングの内容や期間によって異なります。まずは無料相談をご利用いただき、その後、お客様の状況に合わせた最適なプランと料金をご提案いたします。

離職率を下げるためのアドバイスはどのようなものがありますか?

職場環境の改善、キャリアパスの明確化、適切な評価制度の導入、コミュニケーションの活性化など、多角的なアプローチを提案します。具体的な施策は、施設の現状分析に基づいて個別に設計いたします。

加算取得のサポートは具体的にどのように行われますか?

現在の加算取得状況を分析し、新たに取得可能な加算を特定します。その後、加算取得に必要な体制整備や書類作成のサポート、職員研修の実施など、実務的なサポートを行います。

医療的ケアの受入体制構築について、どのようなアドバイスが得られますか?

看護師の確保・育成策、医療機関との連携強化、必要な設備導入のアドバイス、職員の医療的ケアスキル向上のための研修プログラム策定など、包括的なサポートを提供します。

コンサルティング中は、どのくらいの頻度で訪問やミーティングがありますか?

通常、月1〜2回の訪問やオンラインミーティングを行います。ただし、プロジェクトの進捗や緊急度に応じて柔軟に対応いたします。

経営改善の効果はどのくらいの期間で表れますか?

取り組む課題によって異なりますが、一般的に3〜6ヶ月程度で初期の効果が現れ始めます。長期的な改善は、1年以上のスパンで継続的に表れていきます。

他のコンサルティング会社と比べて、プレゼンス・メディカルの強みは何ですか?

介護業界に特化した豊富な経験と実績、現場の実情を熟知したコンサルタントによる実践的なアドバイス、そして継続的なサポート体制が当社の強みです。単なる理論だけでなく、実行可能な解決策を提供します。

コンサルティング終了後のサポートはありますか?

はい、コンサルティング終了後も、必要に応じてフォローアップのサポートを提供しています。また、定期的な状況確認や新たな課題へのアドバイスなど、長期的なパートナーシップを築くことを目指しています。

12,000件以上の実績
フルサポートさせていただきます。

0120-698-789 お電話でのお問い合わせ(受付時間 平日9:00~18:00)