採用方針

人材に求める3つの力

【主体性】

物事に進んで取り組む力。指示を待つのではなく、自らやるべきことを見つけて積極的に取り組む。

【創造力】

新しい価値を生み出す力。（例）既存の発想にとらわれず、課題に対して新しい解決法を考える。

【柔軟性】

意見の違いや立場の違いを理解する力。（例）自分のルールややり方に固執するのではなく、相手の意見や立場を尊重し理解する。

採用戦略

 

教育方針

社員１人１人が経営者意識を持ち、
今後のプレゼンス・メディカルを躍進させる中核人材として活躍する素地を整える

●社員教育

• 朝礼時の挨拶・５Ｓの徹底（整理・整頓・清掃・清潔・躾）
• 瞑想・読書・外部研修など自己投資へのサポート体制の拡充
• 6か月間のキャリアッププログラムの実施（メンター制）

●中堅社員教育

• 積極的な外部研修受講による専門知識の早期装着
• 経験別教育プログラムによる強みを伸ばす教育制度の構築
• マネジメント研修を実施し、次世代リーダーを育成