採用情報 / 教育方針

人材に求める3つの力

【主体性】

物事に進んで取り組む力。指示を待つのではなく、自らやるべきことを見つけて積極的に取り組む。

【創造力】

新しい価値を生み出す力。（例）既存の発想にとらわれず、課題に対して新しい解決法を考える。

【柔軟性】

意見の違いや立場の違いを理解する力。（例）自分のルールややり方に固執するのではなく、相手の意見や立場を尊重し理解する。

プレゼンス・メディカル最大の強みは「人材」です。介護現場スタッフにしっかりと寄り添うために、社員のエンパシー（他人の感情や立場を理解し、共感する能力）とノウリッジ（主題に関する情報や理解の深さ）の両面が成長できる研修を実施しています。

我々が行う評価制度も結果はもちろん重視されますが、成果のみではなく、人としての“公正さ”、“倫理観”、“共感力”、“謙虚さ”、“責任感” を重視した仕組みになっています。エンパシーとノウリッジを高めることで、ワークライフバランスを重視しながらも、キャリアアップや責任のある仕事へのチャンスを広げたい方にはぴったりな環境です。

研修制度

プレゼンスメディカルでは、喀痰吸引等の研修や人材紹介事業を行っており、中途入社者にも充実した研修を提供しています。
入社後、研修担当者によるオリエンテーションと初期研修（オンライン実施の場合有）を実施。企業理念や介護・医療的ケアの知識を学びます。

【営業職：セールス＆プロモーションチーム】

約3カ月間にわたる研修期間後、「オンライン商談」に参加してもらいます。まずは先輩と商談に同席をして、初回商談への対応、医療的ケアの知識、研修への進め方など、実際の商談に即した知識を身につけていきます。その後、自身がフロントとなり、商談を進めもらい、先輩営業スタッフと商談後にリマインドを行い、先輩営業スタッフによるOJTを通じて、一人立ちを目指します。 4ヶ月～7か月以降はご自身で商談を取り仕切っていただきますが、さらに定期的な「フォローアップ研修」「マネジメント研修」などにより継続的なスキルアップをサポートしています。

評価制度

プレゼンスメディカルでは、中途入社者の皆様の成長を支援するために、年に一度、5月末から6月末までの1ヶ月間を使って、各自の目標設定と評価を行います。

この目標設定は、将来のキャリア実現に向けて必要な行動目標を明確にするためのものです。具体的には、「共有すべき価値観」「態度・姿勢」「業務推進」など、複数の項目に分けて目標を設定します。

成績評価に加えて、日々の業務における姿勢やお客様への応対、チームワークなどの行動目標も重視して評価を行います。これにより、単なる成績だけでなく、社員の方々が求める価値観や全体の目標に貢献しているかどうかが評価される仕組みとなっています。

この独自の評価制度は、自己成長を促進するための柱の一つです。目標を設定し、それを達成するための行動を積極的に取り組むことで、自己成長を実現し、キャリアのプロセスをより具体的に把握することができます。

さらに、年に一度の目標設定と評価だけでなく、定期的なフィードバックやコーチングなどの機会も設け、社内のコミュニケーションや成長のためのサポートを行っています。
私たちは、中途入社者の皆様が自己成長し、目標を達成するための環境を整えています。目標設定と評価を通じて、一人ひとりの成長を見守り、サポートしていくことで、共に成長し続ける組織を築いていきたいと考えています。

キャリアパス

仕事の成果や個人の成長に基づいたキャリアパスがあります。入社後は、まず基礎的な部署におけるスキルを習得するための研修を受けます。その後、成績や能力に応じて昇進やステップアップの機会が与えられます。

■初級職から中級職への昇進では、より高度な営業スキルの習得が求められます。各業種の置ける成績やクライアントの評価に加え、プレゼンテーション能力や交渉力、チームリーダーシップなどが重視されます。

■中級職から上級職への昇進では、営業戦略の策定やクライアントのニーズ分析、新規ビジネスの開拓など、戦略的な能力が求められます。また、各チームのマネジメントや指導力も重要な要素となります。

■上級職からは、各部門のリーダーとしての役割が期待されます。ビジネス戦略の立案や組織の改善、他部門との協業など、幅広いマネジメントスキルが求められます。また、国内外を含めた大規模なプロジェクトに携わる機会も与えられます。

プレゼンスメディカルでは、個々の成長を支援するために、各職級ごとのトレーニングプログラムやキャリアコンサルティングを提供しています。キャリアパスはあくまで目安であり、個人の能力と成果を重視して柔軟に評価し、キャリアのステップアップをサポートしています。